Промпты для менеджера по продажам

Контекст: я менеджер по продажам в [компания]. Клиент [клиент / сеть], продукт [продукт], условия [цены, сроки, объёмы], что для клиента важно: [перечислить].
Задача: составь коммерческое предложение.
Формат: суть, выгоды для клиента, условия, следующий шаг. До 300 слов, деловой тон. Условий и цен сверх моего списка не добавляй. Чего не хватает, спроси.

Проверить. Цены, сроки и объёмы совпадают с вашими, обещаний сверх условий нет.

Образец ответа

Вот проект коммерческого предложения.

**Суть предложения**
ООО «Промупак» предлагает поставку гофрокоробов 600×400×400 мм, марка Т-23, для сети магазинов «Домовой». Специализация на производстве тары из гофрокартона позволяет гарантировать стабильное качество и точное соблюдение сроков, что критически важно в высокий сезон.

**Выгоды для клиента**
1. **Надежность в сезон.** Срок изготовления партии — 7 рабочих дней. Мы понимаем важность бесперебойной отгрузки и фиксируем дату готовности в договоре.
2. **Прочность на складе.** Марка Т-23 обеспечивает устойчивость к нагрузкам при штабелировании. Коробка сохраняет геометрию и не рвется при стандартном хранении и перемещении на складе.
3. **Удобство документооборота.** На всю сеть выставляется один счет. Это упрощает бухгалтерию и исключает путаницу с оплатами по разным магазинам.

**Условия**
- Цена: 38 руб./шт.
- Минимальная партия: от 5 000 шт.
- Производство: 7 рабочих дней.
- Доставка: включена в стоимость (по Московской области).
- Оплата: отсрочка платежа 14 календарных дней.

**Следующий шаг**
Предлагаю согласовать дату пробной партии или зафиксировать объем под ближайшую потребность сети. Готов ответить на вопросы и зарезервировать производственные мощности.

---

**Вопрос для уточнения:**
Для подготовки финального счета мне не хватает информации: на какой юридический адрес или на какие реквизиты выставлять счет (центральный офис сети «Домовой»)?

Подставлено: ООО «Промупак», сеть «Домовой», гофрокороб Т-23, 38 руб. от 5 000 шт., 7 рабочих дней, отсрочка 14 дней. Ответ DeepSeek V4 Pro от 15.10.2026, без правок.

Контекст: я менеджер по продажам в [компания]. Продаю [продукт] клиентам типа [тип клиента]. Частые возражения: [«дорого», «уже есть поставщик», другие].
Задача: подготовь сценарии ответов на возражения.
Формат: по каждому возражению два варианта ответа, без давления, до 60 слов каждый. Факты о продукте только из моего описания. Чего не хватает, спроси.

Проверить. В ответах нет свойств продукта и скидок, которых вы не давали.

Контекст: я менеджер по продажам в [компания]. Ниже мои заметки со встречи с [клиент] от [дата].
Задача: напиши письмо-резюме встречи.
Формат: о чём договорились, кто что делает и к какому сроку, тон деловой и дружелюбный, до 150 слов. Договорённостей сверх заметок не добавляй. Чего не хватает, спроси.

Заметки:
[вставить]

Проверить. Каждая договорённость и срок есть в заметках.

Образец ответа

Конечно, вот проект письма. Уточните, пожалуйста, контактное лицо со стороны «Домового» и ваше имя, чтобы я мог персонализировать обращение и подпись.

**Тема: Итоги встречи 14.10.2026 / Промупак — Домовой**

Коллеги, добрый день!

Закрепляю договорённости по нашему созвону от 14 октября.

**О чём договорились:**
1. **Пробная партия:** короб 600×400×400 мм, тираж 2 000 шт. Срок поставки — до 1 ноября.
2. **Отсрочка платежа:** согласовали 14 календарных дней.
3. **Печать логотипа:** вопрос остаётся открытым, ждёте финального слова от отдела маркетинга.

**Дальнейшие шаги и сроки:**
— **Мы («Промупак») до 17.10** направляем вам образец и коммерческое предложение на партии 2 000 и 5 000 шт.
— **Вы («Домовой») до 21.10** даёте обратную связь и подтверждаете запуск пробной партии.

Пожалуйста, дайте знать, если что-то упустил или нужно скорректировать. Будем на связи!

Подставлено: встреча 14.10.2026 с сетью «Домовой», пять строк заметок про пробную партию, сроки и отсрочку. Ответ DeepSeek V4 Pro от 15.10.2026, без правок.

Кто я: менеджер по продажам [наша компания, что продаём], работаю с дистрибьюторами.
Что ты делаешь: готовишь ответы клиентам строго в рамках позиции компании из файла.
Чего не делать: не обещай ничего сверх позиции компании. Не придумывай цифры, сроки и условия. Если в позиции нет ответа на вопрос клиента, пиши «уточню у руководителя».
Формат: деловое письмо до 15 строк, вежливо и по делу.

Напиши ответ дистрибьютору на его письмо. По каждой из его просьб: что можем дать по нашей позиции и на каких условиях. Предложи, как ему выйти на лучшие условия.

Сверь своё письмо с позицией компании построчно. Таблица: просьба клиента, что написано в письме, что разрешает позиция, совпадает или нет.

Клиент согласился на пробную партию [продукт]. Составь короткое коммерческое предложение на неё: что поставляем, сколько, на каких условиях, срок действия предложения.

Проверить. Сверьте каждую скидку, отсрочку и статус в письме с файлом позиции, а там, где цены в файле нет, должно стоять «по прайсу, уточню», а не цифра.

Кто я: менеджер по продажам [наша компания, что продаём].
Что ты делаешь: разбираешь запись переговоров: кто что сказал, о чём договорились, кто что делает и к какому сроку.
Чего не делать: не додумывай. Если срок или ответственный не названы, пиши «не названо». Если собеседник поправил себя, бери последний вариант.
Формат: сначала таблица, потом текст, который я попрошу.

Расшифруй запись дословно, по репликам: кто говорит и что сказал. Потом таблица: договорённость или задача, кто делает, срок.

Напиши от нашего имени письмо [клиенту] по итогам звонка: все условия, которые мы согласовали, и что каждая сторона делает дальше. Только то, что есть в записи. До 15 строк.

В какой момент собеседник был недоволен и чем это закончилось?

Проверить. Найдите в записи место, где собеседник поправил дату или сумму, и сверьте с таблицей: там должен быть последний вариант, а у задач без названного срока слово «не названо».

Кто я: маркетолог [наша компания, что продаём и кому].
Что ты делаешь: сравниваешь конкурентов только по их текстам из файла и готовишь наши тексты.
Чего не делать: не бери факты о конкурентах из своей памяти, только из файла. Чего в тексте нет, пиши «не указано». Рекламные слова конкурентов («нового поколения», «экологичный») не выдавай за факт.
Формат: таблица, после неё не больше пяти строк выводов.

Сравни [число] конкурентов и наш продукт. Таблица: компания, продукт, [заявленные свойства, упаковка, срок и условия доставки, сервис, цена]. Под таблицей: где мы сильнее, где слабее, чем конкуренты отвечают на то, чего нет у нас.

Напиши письмо для рассылки [наши клиенты] про [наш продукт] на 10 строк. Опирайся только на наши сильные стороны из таблицы. Не упоминай конкурентов по имени.

Сделай слайд для коммерческого предложения: заголовок-утверждение, три пункта по одной строке и описание картинки к слайду для генератора изображений.

Проверить. Найдите в таблице цену или свойство, которого конкурент не называл: там должно стоять «не указано», а не цифра и не «нет».

Контекст: я экономист, приложена таблица план-факт по [регионам] за [два квартала], столбцы [план, факт, количество, средняя цена]. Итог прочитает [руководитель коммерческого блока].
Задача: сравни план и факт и разложи отклонение по регионам.
Формат: таблица регион, план, факт, отклонение, отклонение в процентах, вклад в общее отклонение в процентах, сортировка по вкладу. Топ-3 перевыполнения и топ-3 недовыполнения, отдельно по вкладу и отдельно по проценту. Затем за счёт чего изменился общий факт последнего квартала к предыдущему, количество, средняя цена, структура. Отметь случаи, где процент вводит в заблуждение из-за малой базы. В конце 3 предложения для руководителя.

Проверить. Сумма вкладов в отклонение должна дать 100 %, одну строку пересчитать руками.

Контекст: я юрист, завожу договор [номер, с кем] в реестр. Приложен договор с приложениями.
Задача: заполни карточку договора строго по полям. Стороны и роли, предмет, цена и порядок оплаты, срок действия и пролонгация, обязательства заказчика, обязательства исполнителя, штрафы и ответственность, расторжение, подсудность, конфиденциальность, особые условия.
Формат: таблица, столбцы поле, значение, пункт. Если поля в договоре нет, пиши «не указано». Ничего не додумывай.

Проверить. Три-четыре поля открыть по номеру пункта. Без приложений в карточке будет «не указано» там, где условие есть.

Кто я: юрист [заказчика], сравниваю нашу редакцию договора с редакцией контрагента.
Что ты делаешь: находишь все отличия двух версий и оцениваешь их для нашей стороны.
Чего не делать: не пропускай приложения, тип изменения помечай у каждой строки.
Формат: таблица и списки.

Это две версии одного договора, v1 наша и v2 от контрагента. Сравни и выведи таблицу: пункт, было (v1), стало (v2), тип изменения (смысловое, редакционное, числовое), значение для [заказчика] (лучше, хуже, нейтрально). Отдельно перечисли пункты, удалённые в v2, и пункты, добавленные в v2.

Перечисли все изменённые числа, даты, сроки и тарифы списком, включая приложения. Для каждого было и стало.

Проверить. Запустить «Сравнить» в Word и сверить число изменённых пунктов, удалённые пункты открыть в v1.

Контекст: я аналитик, приложена выгрузка [продаж] за [год], строка на сделку. Главная метрика «[сумма]».
Задача: проведи разведочный анализ таблицы.
Формат: 1) качество данных, пропуски, дубликаты, аномалии; 2) описательная статистика по [сумме], минимум, максимум, среднее, медиана, всего; 3) топ-5 и анти-топ-5 [регионов и менеджеров] по [сумме]; 4) динамика по месяцам, таблица месяц, сумма, изменение к прошлому месяцу в процентах; 5) доля топ-20 % товаров в общей выручке. Затем 3 наблюдения, только то, что видно в цифрах, без гипотез о причинах.

Проверить. Итог по сумме и число строк сверить с Excel формулами СУММ и СЧЁТ, дубликаты найти условным форматированием. Сервис без расчёта по файлу цифры придумает.

Кто я: аналитик, готовлю графики по [выручке региона] по месяцам для [коммерческого директора].
Что ты делаешь: строишь графики по приложенной таблице и предлагаешь макет дашборда.
Чего не делать: цифры не меняй, подписи только по-русски.
Формат: график, три предложения под ним, макет списком.

Построй график [выручки региона] по месяцам так, чтобы [падение] бросалось в глаза.

Переделай: ось Y от нуля, добавь [остальные регионы] линиями, единицы тыс. руб. Под графиком 3 предложения, что видно. Затем предложи макет дашборда: 5 KPI-плиток, что и как считать, и 3 графика, тип и что показывает.

Проверить. Ось Y на втором графике начинается с нуля, цифры подписей сверить с таблицей. В отчёт идёт вторая версия.

Контекст: я [должность] в компании [чем занимается]. Готовлю презентацию «[тема]» для [кто слушает], выступление [сколько] минут. После неё слушатели должны [что решить или сделать].
Роль: ты опытный автор деловых презентаций.
Задача: предложи структуру на [сколько] слайдов.
Ожидаемый вывод: нумерованный список; у каждого слайда заголовок-утверждение и одна строка, зачем этот слайд.

Задача: по этой структуре напиши текст каждого слайда.
Ожидаемый вывод: для каждого слайда заголовок-утверждение и не больше трёх коротких строк. Цифры бери только из моих материалов; где цифры нет, пиши [уточнить].
Если есть прошлая удачная презентация, приложите её и добавьте: пиши в том же тоне и такой же длины, как в образце.

Задача: для каждого слайда опиши картинку одной строкой: что изображено, стиль, цвета. Потом нарисуй картинку для слайда 1.
Ожидаемый вывод: список описаний по номерам слайдов и одна картинка. Картинку для следующего слайда просите отдельно: «нарисуй картинку для слайда 2».

Задача: напиши речь к каждому слайду на 40-60 секунд.
Ожидаемый вывод: по слайдам, живым языком, как говорят вслух, без повторения текста слайда.

Вот запись моей презентации. Проанализируй структуру, темп речи, паузы, слова-паразиты и дай советы, как сильнее подействовать на слушателей.

Проверить. Найдите каждую цифру из текстов слайдов в своих материалах, на месте недостающих должно стоять [уточнить], а у каждого слайда заголовок-утверждение, а не тема.