Выходит новый сотрудник, и нужен план на первые три месяца. Модель раскладывает задачи и контрольные точки по этапам, вы подставляете людей и сроки.
Промпт
Контекст: я HR в [компания]. Новый сотрудник на должность [роль], подразделение [отдел], наставник [кто]. Что должен уметь к концу срока: [перечислить]. Задача: составь план адаптации на 30, 60 и 90 дней. Формат: по каждому этапу: задачи, к кому обращаться, что должен уметь к концу этапа. Таблица или список. Чего не хватает, спроси.
Проверить. Задачи этапов совпадают с реальной работой на должности, ответственные названы.